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学院领导

  

专业教学副院长

分工:专业教学、教研工作规划,教学评估(对接教务处,评估中心,通识教育中心

对接学院部门:教务办

其他可能新增与专业教学相关部门日常工作落实情况(30%)

考核点:以完成情况或投诉情况进行综合考核。

推动学院发展工作(70%)

考核点:

1. 专项工作组织协调并能够很好完成。

2. 主动在寒暑假组织教师进行科研培训。

3. 教师获得教学类成果奖励,学生获得学科竞赛奖励,且能证明是自己组织培训的结果。

4. 能够主动将学院教学规划落实到位。